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某國有銀行總線系統(tǒng)
項(xiàng)目背景
2011年，金融危機(jī)后，國內(nèi)外金融環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，金融監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格，加之客戶需求日益多樣化，新技術(shù)、新應(yīng)用迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮興起，商業(yè)銀行面臨的競爭已趨白熱化。在此背景下客戶結(jié)合本行實(shí)際，提出一套業(yè)務(wù)模型、一套IT架構(gòu)、一套實(shí)施工藝和一套管理流程的企業(yè)級工程實(shí)施方法，總線系統(tǒng)是這套實(shí)施方法的重要落地系統(tǒng)。
提升園區(qū)整體競爭力，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。
客戶挑戰(zhàn)
解決方案
建立企業(yè)級的信息總線(Enterprise Service Bus，ESB)，并達(dá)到以下5個(gè)松耦合方面的基本要求：服務(wù)位置無關(guān)性，服務(wù)使用方可通過服務(wù)目錄發(fā)現(xiàn)服務(wù)，并動態(tài)綁定；組件可動態(tài)發(fā)現(xiàn)并獲取服務(wù)信息；組件可相互通信，與通信協(xié)議無關(guān)；屏蔽組件內(nèi)部安全模式差異，建立邦聯(lián)的安全技術(shù)組件；狀態(tài)無關(guān)，同步或異步方式通信時(shí)，組件接收請求時(shí)不要求其處于某一特定狀態(tài)。
客戶價(jià)值
在“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”的大時(shí)代背景下，系統(tǒng)經(jīng)過新一代架構(gòu)轉(zhuǎn)型，建立了支持產(chǎn)品快速創(chuàng)新的工廠模式、以客戶為中心的營銷和服務(wù)體系、“泛在、跨界、智慧”的先進(jìn)渠道體系。建行系統(tǒng)架構(gòu)具備了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代計(jì)算資源虛擬化、無所不在的移動計(jì)算與大數(shù)據(jù)分析所要求的能力，為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展提供IT支撐。
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